[ 字号：大
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小 ]发布时间：2015-4-8 信息来源：常州城建集团 浏览次数：3306
面对国发43号文发布实施后建投融资工作所面临的新形势，如何突破惯有思维方式，顺应新形势，加大融资模式创新，努力化解新常态下的融资难题，确保城建融资工作平稳、有序过渡，城建集团认真研究部署，制定专项计划，分解责任目标，采取四项举措狠抓2015年融资工作。
一是抓好成熟融资工具的运用，努力扩大融资总量。重点是银行贷款、信托、定向资产管理、融资租赁、私募债等较为成熟的融资工具的运用，并发挥与金融机构、平台公司、市各辖区之间的合作优势，努力扩大融资总量。
二是抓好融资模式的创新运用，努力拓展多元化融资渠道。大力推进私募永续债、产业基金、公私合营（PPP）、资产支持票据、并购融资等融资新型模式，力争实质性突破。
三是抓好与土储平台的合作，努力争取合作开发项目融资。在国家和各级政府加强地方政府性债务管理的现实条件下，认证研究并积极利用政府相关政策，积极寻求市土地收购储备中心支持，合作开展片区开发项目融资。
四是抓好资源的整合利用，努力提升可持续融资能力。继续梳理并加快土地、公园绿地等城市资源，争取优质资产注入，进一步扩大净资产规模，以保持和提升融资能力；同时，结合地方债务分类确认，积极寻求政府相关部门在资金及相关融资工作上的支持，保持负债的平稳延续和融资能力的可持续性。
