[ 字号：大
中
小 ]发布时间：2014-11-28 信息来源：常州城建集团 浏览次数：4594
为进一步分析形势、明确目标、集思广益、科学谋划2015年工作思路，全力推动集团加快转型发展。11月22日上午，城建集团组织召开了2015年工作思路研讨会，集团领导、各子公司及集团各部门中层干部与会，市城乡建设局副局长陶伟、局计财处处长梅飚、副处长奚晓红到会指导工作。
会上，参会人员重点就加强融资工作、注资资源拓展、土地开发前期手续办理、土地收储、新乐花园项目建设及运营、新产品研发、企业文化建设、绩效考核等方面内容进行了交流发言，提出了很多建设性的思路和想法。
集团董事长、总经理张永哲在会上指出，创新是企业发展的动力，要突破思维定式，将创新贯穿于集团各项工作中，一是在融资上要创新不断，顺势而为，抢抓融资机遇；二是在资产经营管理上要实质掌控资产，挖掘经营效益；三是在新产品开发上要通过研发引领市场，生产适销对路的产品；四是在重点项目上要结合招商、物业管理、设施运营、土地开发等工作服务企业转型，为实体培育创造条件；五是在资源整合上要化零为整，以区域开发为契机，合理整合集团资源，构建城市运营产业链条。
市城乡建设局副局长陶伟作了总结讲话，他用“成绩显著、创新发展、工作规范”12个字对集团2014年度工作给予了高度评价，同时深入分析了当前宏观形势，并结合集团实际提出了应对思路。他指出，一要凝聚转型共识，汇聚职工智慧，开拓创新，用创新手段解决企业发展中的各类问题；二要转变实体培育思路，不断拓展业务领域，做实做强资产经营主体、土地运作主体、实业投资主体等；三要深化多领域、多方位、多层次的合作，并且增强职工的专业意识、全局意识、担当意识、创新意识。
