5月26日，市长盛蕾专题调研市城建集团改革发展情况。她指出，城建集团作为城市建设的主力军，要加快转型、深化创新，争做国企改革排头兵、转型发展先行军，更好助力城市能级提升、赋能群众美好生活。

   会上，城建集团党委书记、董事长徐晓钟重点介绍了城建集团自整合以来在存量债务化解、土地一级开发和实体转型运作等领域取得的成效。集团党委副书记、总经理刘龙才主要分析了集团在发展城市新能源板块的“163”布局，汇报了推动企业IPO上市、建强智慧停车平台等重点工作的发展思路和规划。随后，与会市政府各部门对城建集团如何围绕主责主业纵深推进高质量发展进行了深入探讨，结合不同领域提出了针对性建议和对策。

   在听取城建集团改革发展情况汇报后，盛蕾指出，近年来，城建集团始终围绕中心、服务大局，积极发挥城市综合开发运营载体作用，筹集资金建成了一大批利当前、惠长远的项目，对加快城市更新、提升城市品质发挥了重要作用。

   盛蕾强调，城建集团的高质量发展，事关城市能级和群众幸福指数提升，事关发展与安全。

   要提高站位，与城市战略强协同。加强与城市化协同，以清晰的战略路径、专业化的运营团队，实现集团与城市同频共振、双向奔赴；加强与规划协同，准确把握人口增长趋势，乘势而上、蓄势发力；加强与产业协同，通过政府和企业双向发力，把转型发展的堵点变成支点，助力优化产业生态。

   要聚焦新动能，实体转型强发力。优化组织架构，强化人才支撑，以项目化、团队化推进产业实体化运作，进一步优化存量、做大增量、激活变量。持续借助证券化工具盘活存量资产，构建可复制的投融资良性循环体系，推动国有资本高质量发展。

   要稳字当头，严防风险强监管。坚持问题导向，加强风险合规管理体系建设，聚焦控成本、优存量，抓紧补短板、强弱项，坚决守住不发生重大风险的底线，推动高质量发展行稳致远。

   要积极赋能，整合资源强支撑。通过整合行政资源、数据资源、产教资源，更好发挥企业改革的主观能动性，释放强劲创新活力，实现布局更合理、资源更聚焦，在城市开发建设、人居环境提升、社会事业发展等方面展现更大担当。

   市委常委、常务副市长李林表示，城建集团在下一步发展中要把握三点：债务管控要“严”，切实防范资金风险。土地经营要“新”，始终紧扣市场趋势。实体转型要“抢”，牢牢把握政策机遇。