5月10日下午，市委改革办副主任刘刚带队调研常州城建集团国有企业改革、转型发展情况，城建集团党委书记、董事长徐晓钟，党委副书记、总经理刘龙才及相关部门负责人参加会议。

   会上，刘龙才介绍了城建集团目前的经营发展状况，以及在深化国企改革方面所取得的成效，并对集团四大板块的下一步布局进行了深入分析；徐晓钟着重介绍了集团五年来在存量债务化解、土地一级开发以及实体产业运作三大重点任务中取得的成绩，强调城建集团将始终树牢“久久为功”的发展理念，进一步做好债务管控和实体转型。

   刘刚对城建集团在国企改革和转型发展中所取得的成绩表示肯定，并对城建集团进一步深化改革、推动转型发展提出以下三点要求：一是要科学识变、主动求变，面对充满不确定性的土地市场行情，要紧盯市场趋势，调整开发策略，力争在片区开发上有突破；二是要把好存量，找好增量，围绕存量业务进行资源整合，积极培育上市主体，找准增量赛道寻求新发力点，激发增长新动能；三是要始终锚定我市“532”发展战略，以助力“新能源之都”建设为引领，进一步保持定力，深化改革，切实提升核心竞争力和增强核心功能，谱写高质量发展新的篇章。