在党的二十大胜利召开之际，为提前谋划产业集团2023年重点工作，推动集团“十四五”战略规划落实落地，10月27日，城建集团下属子公司常州城建产业集团有限公司召开了2023年工作思路研讨会。产业集团领导班子、各部门负责人及下属子公司主要负责人参加会议。会议由产业集团董事长吴宣东主持。

研讨会上，各子公司汇报了2022年重点工作目标完成情况、未完成工作预测情况及2023年工作计划。随后，领导班子各自对分管工作进行了点评，肯定了成绩，并对2023年的工作目标、方向、行动提出意见和建议。

总经理沈伟新指出，一要构建优秀团队，注重人才培养，提高业务技术能力和市场营销能力；二要健全激励机制和容错纠错机制，给改革创新者撑腰鼓劲，让广大干部愿干事、敢干事、能干成事；三要加强带头意识，领导干部应参与到具体实务工作中，勇于承担、攻坚克难。

董事长吴宣东提出三点要求，一要厘清发展形势，对标发展目标加强赶超突破，在改革中求效益、在创新中立品牌；二要把握发展重点，围绕“工程建设板块”“环保板块”，推动产业集团蹄疾步稳、超前发展；三要强化管理力度，从财务、人力资源角度，做到统筹、有序管理，从而推动企业的可持续发展。

谋划与思考，是为了更好地前行。本次会议的召开，让产业集团发展目标愈加明确，进一步统一思想、凝聚共识，为2023年产业的发展明晰方向、找准定位。产业集团将通过全面贯彻落实党的二十大精神，上下一心，勇毅笃行，在推进企业高质量发展的新征程中创造新业绩、实现新作为！