为充分发挥审计在党和国家监督体系中的重要作用，促进国有企业健康发展和国有资本安全运营，按照江苏省审计厅有关要求部署，10月13日，宿迁审计局审计组正式进驻城建集团开展审计工作。

统筹谋划，精心部署。城建集团迅速反应，就扎实推动审计工作开展安排部署，成立负责本次审计工作的专项工作小组，以审计工作为抓手，全面落实风险排查，在审计中发现问题，在问题中剖析短板，在整改中提高工作质效，保障集团各项业务安全稳健运行。

夯实基础，完善制度。在本次审计工作开始之前，城建集团就已展开了制度体系修订工作，集团各部门、各级子公司结合自身业务，对照岗位职责、内控制度、风险防控和处置化解等重点环节，及时修订和完善相关制度，确保规章制度覆盖各项业务“横向到边、纵向到底”，推动制度管理体系化、规范化、标准化。

汇聚合力，筑牢“防线”。城建集团坚持系统观念谋划推动全面风险管理，构建由党委把关定向、董事会统筹领导、经理层组织实施的“纵横结合、协同监督”的风险内控组织体系，定期研究解决重大风险、系统性风险等问题，组织实施跨部门重大风险管控，实现经营管理各环节、各条线全覆盖，进一步提升全面风险管理水平，完善集团风险内控组织体系建设，系统性搭建高质量发展防护网。

本次审计工作将持续半个月至一个月左右的时间，城建集团各部门和各级子公司将有守有为，全力配合，力争圆满完成审计工作，并围绕审计发现的问题及时整改，将底线思维转化为具体行动，规范内部管理，督促长效发展，推动集团自我优化和升级，以提升国有企业防范经营风险的能力，有效保障国有资产安全和国有资金使用效益。