9月23日下午，城建集团组织召开专题会议，传达市委市政府和国资委对市属国有企业未来发展的要求和精神，并就集团市场化转型考核工作作进一步动员部署。会议由集团党委书记、董事长徐晓钟同志主持，集团领导班子成员、中层干部、业务骨干，以及相关各级子公司领导班子成员和部门负责人等60余人参加会议。

会上，徐晓钟同志首先分享了市委中心组学习相关专家讲座内容，要求集团领导干部要打开思路、开阔视野，为集团转型发展做好准备。随后，重点介绍了市委书记齐家滨提出的“如何精准城市定位、进一步提升城市能级、做大做强智能制造产业集群、进一步激发科技创新的能力”等10个方面内容，要求集团全体干部职工要认真领会每个方面的深刻内涵，围绕“国际化智造名城、长三角中轴枢纽”城市定位，加快推进集团转型发展步伐；同时，深刻阐述了国资办于卓人主任提出的关于市场化转型项目“资本的增量性、资源的比较性、业态的拓展性、团队的专业性、产业贡献的经济性、集团作为的指导性”等6个方面要素内涵，要求大家要充分认识到当前国企工作面临的新变革，每个人都要做好新转变的准备。最后徐晓钟同志对市国资委印发的《市属国有企业经营业绩考核办法》文件内容进行了详细的分析解说，要求集团内部也要同步加强考核机制完善，将相应的考核落实到各部门和各级子公司，让积极主动工作、有开拓创新精神的得到肯定和激励，最后达到同频共振的效果。

本次会议是城建集团面对新的宏观经济形势和市委政府总体目标要求的一次再出发、再动员、再起步的专题会议，相关要求和精神将落实到城建集团每一个层级干部的工作实践中去。全体干部职工将进一步提高市场化转型考核意识，主动担当、改革创新、奋力拼搏，助推集团转型发展。